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工商時報【杜蕙蓉╱台北報導】

康友-KY（6452）董事長黃文烈表示，大陸祭出取消大醫院門診輸液政策，勢必造成產業大洗牌，現有的1千家輸液廠將被迫淘汰至不超過100家，該公司擁有新版GMP規範的藥廠，加上布局的市場已由二、三級城市向下延伸，衝擊不大，不僅將力拚2017年擠進前五大，且能續保營收、獲利成長動能。

去年EPS創16.54元新高，今年第一季EPS也有3.42元水平的康友，是以輸液、疫苗和新藥開發為營運三引擎，除新擴建2億瓶塑瓶及1億袋軟袋的新產能將於下半年投入外，新建置的印尼動物疫苗廠，預計明年第3季投產，另外新藥將續以併購或新劑型開發策略來拓版圖。

黃文烈表示，整體來看，這一波輸液產業大洗牌將有助於康友的市占率提升，主要是在新版GMP規範下，原本上千家的輸液廠將降至300家左右，最後能存活競爭的將不超過100家；而康友的點滴輸液，過去基於地利之便，銷售區域集中在安徽、湖北及河南等三地農村為主的區域。由於此三省相對是全國性點滴輸液廠商較少耕耘之地，且受惠農村經濟與醫療保健意識崛起，成長性優於全國點滴輸液平均，成為該公司營運的主要優勢。

另外，由於大陸限縮輸液濫用，政策目前僅限於一級城市，安徽三省反可能因分級診療短線受惠，而且該公司的的營運觸角，也開始由二、三線城市逐步跨入四、五線城市，隨大陸老齡化及二胎的人口提高，加上該公司持續開發治療型的輸液，黃文烈對康友的輸液布局展望「樂觀」。

他指出，除對大陸輸液市場看好外，為拓展輸液營運版圖，目前也規畫前進印尼，主要是印尼有人口紅利與同型輸液單價約為大陸四倍的利多，不排除前進印尼設廠。

據中商情報網估計，大陸大輸液需求量連年成長，從2015年到2019年，其年需求量將從112億瓶成長到142億瓶，其市場規模也將從270億人民幣，提高到328億人民幣。

黃文烈表示，康友的輸液目前在大陸市占率4％，排名第6名。預期因新產能下半年加入量產，且農村成長速度遠高於都市，2017年市占率有機會躋進大陸前5大。

黃文烈表示，康友是以短、中、長期進行營運布局，短期輸液業即可穩定成長，中期則有印尼廠的動物疫苗和未來的輸液業營運可補位大陸輸液產業整頓後的衝擊，而後期則有新藥事業可發酵，在看準台灣新藥產業的研發能量下，他也準備大舉回台投資。